危险品运输公司，作为专门从事危险品物流服务的机构，对于保障社会公共安全和人民生命财产安全负有重大的责任。而为了确保运输过程的安全，对危险品进行正确的库存清点管理至关重要。本文将探讨危险品运输公司如何做好日常的库存清点。

首先，危险品运输公司应建立严格的库存管理制度。这包括制定详细的库存清点流程、责任分工和安全操作规程。确保清点人员具备相应的专业知识和技能，了解危险品的性质、储存要求和应急处理措施。同时，应定期对库存管理制度进行审查和更新，以确保其始终能反映当前的安全标准和较佳实践。

其次，危险品运输公司应采用现代化的库存管理技术和设备。利用电子化库存管理系统，实时更新危险品的数量、位置和状态信息。采用射频识别（RFID）、无线传感器网络等物联网技术，实现危险品的自动识别和跟踪，减少人工清点的误差。此外，配备安全监控系统和报警装置，提高库存清点过程的安全性。

第三，加强与供应商和客户的沟通协作。及时了解危险品的供应和需求变化，确保库存信息的准确性。与供应商建立紧密的合作关系，定期核对库存数据，防止因供应问题导致的安全风险。与客户保持良好沟通，明确交货要求和安全注意事项，避免因信息不畅导致的运输事故。

此外，危险品运输公司还应定期进行库存清点审计。这包括对库存记录、交货单据、安全检查报告等进行核查，确保实际库存与记录相符。对于发现的差异或问题，应立即进行调查处理，防止潜在的安全隐患。通过审计，还能评估库存管理系统的有效性，提出改进措施，持续提升库存清点工作的质量。

综上所述，危险品运输公司应建立健全的库存管理制度，利用先进的技术和设备，加强与供应商和客户的沟通协作，并定期进行库存清点审计。通过这些措施的实施，可以确保危险品运输过程中的安全，降低事故风险，为社会公共安全提供有力保障。